| 性质与目标 |
什么是专业教练？
教练是一个近年最常被误用的商业词汇，很大部份人想法不同，教练不是教导式指引他人，教练是一种通过让他人自行发现答案与解决方法，从而寻找出他人「最好」的技术。
为什么专业教练技术对今天的企业成功那么重要？
在今天知识型经济中，单靠传统的管理方法如控制式指导(Mentoring)已经不足，你的下属精于在他们自己的工作领域中，比你更具有知识经验，因此教练技术能成为新经济下成功的锁匙，助你寻找出人的「最好」，并能为你建立一个坚实的胜利团队。
本课程对专业教练技术提供深入的讲解，你更可由本课程中学到适合企业情况的独特教练系统。
企业教练发展历史：
企业教练开始于80年代的美国，时值美国转型至知识型经济，传统管理方法未能取得期望的效果，企业管理人员开始寻求更有效的方法来达致企业生存及成长，并从运动领域中借用教练原理于商业机构中，发展出各种的企业教练技术。
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| 第一单元：成效为本企业教练 (Coaching for Results) |
除了教导外，运动教练更鼓励、挑战、支持及发展运动员，从而达致强化他们(Empowerment)的效果。今天的管理人员正需扮演运动教练的角色──如果你希望取得卓越成果的话！
企业教练由二十多年前发展至今，已形成为一门由丰富知识、技术及经验支柱着的专业，本课程内容的单元将能助你拥有实效的教练技术及知识，能使你及你的企业有效创造成果。
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| 第二单元：RCC 核心课程──企业教练技术 (Corporate Coaching Skills) |
本单元让你快速掌握各种有效的企业教练技术，使你修毕本单元后即能运用于日常工作中，获取应得效果。现今世界涌现各式各样复杂的所谓教练技术，但他们忘记了教练技术的基本原则──不引导地助对方自己发现！越复杂的技术，越充满引导，越难让对方不偏不倚地自行发现自己真正的难题切合及方向。本单元教练的技术，全部均符合简单、易学、非引导及实用原则。
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| 第三单元：商业教练模式 (Biz-Coaching) |
作为企业教练你无法亦无需完全了解客户的经营方式(很明显，这令企业教练与企业顾问不一样之处)，企业教练的功能在于协助客户自行发现他们自己的经营及思维盲点，而非经过通盘了解之后告诉他们的问题及解决方案，作为一个专业的教练，你需掌握的是助人发现真正的盲点的发问技术，以及一套通用适合任何行业教练模式。
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| 第四单元：RCC核心课程──企业教练工具 (Corporate Coaching Tools) |
正如技师需要运用工具，教练工具能协助教练更有效率地协助他人，让你的教练技术更上一层楼。你将掌握7种不同的教练工具，同时适用于任何教练情况，课程中导师更会指导你如何调整不同工具延伸它们的功能于不同领域中。
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